经（jīng）过（guò）陕西天博网页版和益利德的不限努力，延长西橡ERP项目取得了重（chóng）大的进展。2018年（nián）7月3日，陕（shǎn）西（xī）延长石油西北橡胶有限（xiàn）公（gōng）司（以下简称（chēng）延长西橡）管理（lǐ）信息系统建设（一期）—财务业务一体化验（yàn）收会（huì）议于延长（zhǎng）西橡第（dì）二会议（yì）室顺利召开。延（yán）长西（xī）橡项目（mù）组领导：副（fù）总经理（lǐ）王书贵、财务总监薛（xuē）巧侠，延长西橡财务部、采（cǎi）供部、市场（chǎng）部等（děng）各应（yīng）用部门领导参加了本次验收会议，本次会议还邀请（qǐng）了市工信委信息主任（rèn）崔（cuī）哲、用友软件（jiàn）管理咨询专家来克两位信息化资深专家莅临（lín）指导。

项（xiàng）目验收会议顺利召（zhào）开

  陕西（xī）天博网页版和益利德软件科技有限公（gōng）司（以下（xià）简称我公司）作（zuò）为（wéi）本次项目实施（shī）方，本着符合（hé）延长（zhǎng）西橡集团管控要求的管理体系建立（lì），规范的业（yè）务流程与（yǔ）方（fāng）法梳理、设计，通（tōng）过ERP实施提升企业管理流程化（huà）、规范化的实施目标，为（wéi）延（yán）长西橡管理信（xìn）息系统（tǒng）建设（shè）做出了（le）一系列（liè）的优化与（yǔ）规范调整（zhěng）支（zhī）持。

与会人员进行高度（dù）的业（yè）务（wù）讨论（lùn）和意见发表

我公司（sī）项目经理对本次项目进行总结发言

  会上我（wǒ）公司项目经理权建（jiàn）新对（duì）本次延长西橡（xiàng）管理信息系统建设（一期）项目进行（háng）了阶（jiē）段性工（gōng）作总结与报告（gào），并与延长（zhǎng）西橡各领导、信（xìn）息化专家等进行了一系列的业务（wù）讨（tǎo）论和意见发表。大家一（yī）致认为，财务业务（wù）一体化上线运行后（hòu），解决了以（yǐ）往所（suǒ）存在的采购业务、销售业务、库存（cún）管理、产（chǎn）品出入（rù）库（kù）等问题，建（jiàn）立起了企（qǐ）业全供应链、销售（shòu）业（yè）务（wù）、库存管理（lǐ）、产（chǎn）品出入库等问题，建立起了企（qǐ）业全（quán）供应链，实物流、票据流、资金流三流合一（yī）的客户（hù）价值实现流程；数（shù）据精准（zhǔn）到各（gè）公司、各部门直至各人员，为阿米巴经营（yíng）提（tí）供准（zhǔn）确（què）的数据支撑；加（jiā）强了资金的管理，往来（lái）业（yè）务、票据（jù）、出（chū）纳精准（zhǔn）监控企业血液；实现了从财务报表到业务源头的全流程追溯；完全消除了严峻的信息孤岛（dǎo），提升了人员的素质与（yǔ）水平（píng），为进（jìn）一步两化融合和企业互联网化奠（diàn）定了坚（jiān）实基础（chǔ）。人事管理、薪资管（guǎn）理（lǐ）运行后，独立运行的人事管理、薪资管理对人事变（biàn）动、职级调整工资表（biǎo）生成计算等提供了高效的（de）工作条件（jiàn）。

  各领导与专家在充分肯定延长（zhǎng）西橡管理（lǐ）信息系统（tǒng）建（jiàn）设（一（yī）期）项目所取得的显著成果的前（qián）提下，也指出了目前还存在的其他问题，并对此提出了一系列优化应用建议。并在会后签署了验收（shōu）报（bào）告（gào）。

   用友软件管（guǎn）理咨询专家作（zuò）指（zhǐ）导性发言

  至此，陕西天博网页版和益利德（dé）软件科（kē）技有限公司对陕（shǎn）西延长石油西北橡胶（jiāo）有限责任（rèn）公司管理信（xìn）息系统建设（一期）取得了阶段性的胜利。接下（xià）来，我公（gōng）司仍将对延长石油西北（běi）橡胶、凯迪石油西北（běi）橡胶系统运行作持续支持（chí）公司。